第721章 胖东来为什么火(1 / 4)

PS:

为纪念抗战胜利 80 周年,今日加更,8K,普天同庆。

人民万岁!

姥爷们威武!

看完阅兵,“兔子军师”手指列强,冷笑:

“从今以后,绝对不允许你们再跟我大声说话!”

“否则......”

垂死病中惊坐起,列强已是我自己!

牛逼!

胖东来为什么火,山姆超市为什么火?

一个重要原因:在他们家买东西放心,吃的更放心。

胖东来的食品、饮料、酒水这类要入嘴的产品,很多是厂家按胖东来的要求特供。

某些厂家、很多厂家,连最基本的国家食品安全法都无法达标。

更别说胖东来家的标准。

很简单的例子:

山姆超市的一款牛奶产品,由猛牛特供。质检标准是欧盟标准,而非国标。

这款产品是爆款产品,但只在山姆销售,其他销售渠道看不到。

是猛牛特意为山姆打造的高标准产品。

这就很耐人寻味。

厂家可以生产出更高标准的产品,却只按国家食品安全法的最低要求去做。

再譬如:

胖东来的番茄酱,打开放冰箱只能保存半个月。

别家的番茄酱,可以保存几个月。

说明他家的商品防腐剂、添加剂用的少,更天然,更容易坏。

这些例子举不胜举。

另一方面,因品控翻车的头部达人,太多太多,随便一数就是十几位。

达人有佣金,有大额坑位费,还要求厂家低价供货,甚至全网最低。

厂家的利润率被压无可压,只能在压低成本上想办法。

劣产品,大量出现在直播间。

怎么在低价和高质量之间寻找合适平衡点,考验电商团队的水平。

一味追求低价并不好,强势压价,总有质量翻车的时候。

这一块说起来非常复杂,操作更复杂。

司雨和祝姗聊了足足两个小时,把自己的想法和盘托出。

——要以高标准品控赋能直播电商,打造差异化竞争优势,力争做成线上胖东来。

要做到这个目标,需要做很多工作。

建立远超食品安全法的品控标准,建立一套完整的商品筛选和检测体系。

从产品特别是食品的生产日期、保质期检查,到对供应商的资质审核,每个环节都精益求精。

让消费者对思雨甄选卖出的产品无比放心,愿意为其买单。

在直播电商的场景下,消费者无法像线下购物那样直接触摸、检查商品。

对产品品质的信任,更多建立在对带货主播的信任和口碑上。

在直播间里,主播可以自信地向消费者展示我们严格的选品流程、高标准的检测报告。

把 “我们的品控比食品安全法更严格” 当作核心卖点。

用高标准的品控,为消费者带来 “零顾虑购物体验”,这就是最有力的差异化竞争。

而等“思雨甄选”做大做强后,会成为强大的线上销售渠道。

能吸引更多优质供应商合作,放下身段,提供独家、高品质的商品,进一步丰富直播间的产品矩阵。

这些独家优质产品,又能增加带货达人的竞争力,完成良性循环。

总而言之:

将品控打造为核心竞争力,对消费者负责,为企业长远发展铺路。

身为过来人,司雨深知:

网红这一行,不看谁更红,而看谁更活的久。

大牛哥,前世曾经的抖音一哥又如何?

粉丝1亿+,最高年销售额近500亿,连续几场翻